Führungskräfte-Entwicklung

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Für Führungskräfte ist es wichtig, sich selber zu kennen und dass ihr Selbstbewusstsein gestärkt werden kann. Mit der richtigen Sensibilität in Bezug auf den einzelnen Menschen, das Team und die geschäftlichen Vorgaben können die Mitarbeiter ins gleiche Boot geholt werden, und zum Team vereint werden.

 

Wir reflektieren und fördern die unterschiedlichen Führungsstile und die Führungskompetenz praxisnah. Gerade die sozialen, strategischen und kommunikativen Kompetenzen sind heute gefordert. Wenn die Ziele gemeinsam als Team in Angriff genommen werden, macht die Arbeit mehr Spaß, der Erfolg ist näher und das Wohlbefinden jedes einzelnen steigt.

 

Beispiele von Führungskräfte-Entwicklungen:

  • Identifizierung von potentiellen Führungskräften anhand von Teamtrainings & Analysen
  • Aufbau kommunikativer und agiler Führungsfähigkeiten und situativer Führungsstile
  • Lösungs- und persönlichkeitsorientierte Führung von Mitarbeitern
  • Change Management und Umgang mit Veränderungen und Visionen

 

Ein paar Anmerkungen zu Themen aus der Führungskräfte-Entwicklung:

 

Beschleunigtes Umsetzung des Gelernten aus Führungskräftetrainings

Das Überleben und wachsen der Unternehmung ist direkt abhängig von der Fähigkeit der Führungskräfte, schnell auf Veränderungen innovativ und agil zu agieren. Dies zudem noch in einem immer schneller drehenden Umfeld und mit wachsenden Herausforderungen. Wir bieten Ihnen mit Trainings ein rasantes Wachstum an Aufbau der notwendigen Ressourcen und deren Umsetzung in der Praxis.

 

Agile Veränderung der Führungsfertigkeiten

Persönliche und geschäftliche Entwicklungen, die sich in beruflichem Aufstieg zeigen, erfordern von der Führungskraft auch, dass sie Sachen, die sie erfolgreich gemacht hat, loslassen können, um Ihrer neuen Rolle gerecht zu werden. 

 

Übrigens... die Sicherheit von Ihnen und ihren Mitarbeitern ist uns wichtig. Darum arbeiten wir nach ERCA-Richtlinien und sind entsprechend zertifiziert.

Eine Idee oder Fragen? Wir stehen Ihnen gerne zur Verfügung.