Kulturveränderung als Ertragsbeschleuniger 

Die Kultur innerhalb des Unternehmens hat sehr weitreichende Einflüsse auf die Verhaltensweisen der Mitarbeiter und Führungskräfte und die Innovationskraft der Firma. Dies hat spätestens nach dem Diesel-Skandal innerhalb VW jeder begriffen. Das Unternehmen lebt von der Entwicklung von neuen und Verbesserung von bestehenden Produkten. Insbesondere dann, wenn die Mitarbeiter nur noch zu Mailschubsern verkommen und die Zeit für die Sicherung der eigenen Position draufgeht, leidet die Innovations- und Ertragskraft sowie die Attraktivität für neue Mitarbeiter. Wir helfen Ihnen, den Kulturwandel wo nötig zu identifizieren und neue Werte zu etablieren, um ihre langfristigen Geschäftserfolg zu sichern. 

 

"Good to Great" (Inspiriert von Jim Collins)

"Das Bessere ist der Feind des Guten" (Voltaire 1694-1778). Um Gutes zu verbessern, ist Arbeit mit Samthandschuhen und manchmal auch mit klaren Worten wichtig, Der Mensch ist ein Gewohnheitstier, und jede Veränderung bringt erstmal Verunsicherung mit sich. Diese gilt es aufzunehmen und aufkommende Ängste bestmöglich abzuwenden, respektive kritische Einwände zu reflektieren. Nur wenn der Wert der Veränderung gesehen wird und diese praktikabel ist, ist die Erfolgsquote besser als die von der Forschung ermittelten 30% Erfolgsquote der Change-Projekte. Dies gilt sowohl bei Einzelpersonen wie auch bei Teams. Wir nehmen die Bälle auf und spielen diese zusammen mit Ihnen, bis die Vision wieder passt oder eine neue Lösung entsteht.

 

Veränderte Anforderung mit steigender Verantwortung (Von Führungskraft zur Bereichsleitung)

Wir haben in Führungskräftecoachings die Erfahrung gemacht, dass häufig gerade die Punkte, die einen Mitarbeiter als Führungskraft qualifiziert hat, ihn in der weiteren Entwicklung nun hindert, eine gute oder noch bessere Führungskraft zu werden. Es wird also nötig, sich von Verhaltensweisen zu lösen, die sie beruflich weitergebracht hat um ihrer neuen Rolle gerecht zu werden. Wir unterstützen sie dabei, diesen Change hinzukriegen.

 

Erfolgreiche Umsetzung von Change-Projekten

Die Erfahrung zeigt, dass die Umsetzung von Change-Projekten mit Personen oder Teams, die auf die Veränderung vorbereitet wurden, wesentlich erfolgreicher und schneller umgesetzt werden können, als solche, welche unkoordiniert starten. Gerade im Hinblick auf die "time to market" werden Change-Projekte immer mehr zum kritischen Erfolgsfaktor. Wir helfen Ihnen, den Start von Change-Projekten effektiver zu gestalten und im gleichen Atemzug auch noch eine gemeinsame Vision der Zusammenarbeit zu entwickeln. So, dass alles nicht nur einfach und schneller geht, sondern auch mehr Spaß macht, mehr Aussicht auf Erfolg hat und weniger Reibereien verursacht.

 

Weitere möglichen Ziele Ihres Coachings:

• Entscheidungen zu treffen und diese klar zu kommunizieren
• Zurück zu einer ausgewogenen Work-Lifetime Balance
• Eigenwahrnehmung neutral reflektiert zu bekommen
• Klarheit in Bezug auf die eigene Gesundheit zu erhalten und diese ggf. zu stabilisieren
• Wieder emotionaler zu führen und den Menschen zu vertrauen
• Um wieder mehr Spaß mit den Kollegen zu haben
• Sich seiner Ziele klar und bewusst zu werden
• Um eine interne Kommunikationsstrategie festzulegen
• Ihr Selbstbewusstsein zu stärken...

 

Wir unterstützen Sie, unabhängig vom Thema, gegenwarts- und zukunftsorientiert. Die Vergangenheit lassen wir ruhen oder bemühen wir nur bei Bedarf. Da Coachings, so oder so, eine auf Vertrauen basierende Dienstleistung ist, bieten wir Ihnen gerne ein Gespräch an.

Wenn Sie uns hier Ihre Kontaktdaten zukommen lassen, rufen wir Sie gerne zurück.

 

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